La buena administración de un almacén está directamente relacionada con una serie de ahorros potenciales de suma importancia para la empresa. A lo largo de los años la evolución en la gestión y distribución de los productos en los almacenes ha ido cobrando la importancia que se merece. Con esta evolución han surgido nuevos diseños logísticos y nuevas estrategias para que un almacén sea lo más productivo, funcional y solvente posible
¿Cómo conseguirlo? El primer paso es diseñar la instalación (layout) distribuyendo el espacio de forma concienzuda y diferenciando de forma clara las zonas básicas del almacén: carga y descarga, recepción, almacenaje, preparación de pedidos y expedición. Después es el momento de elegir el sistema de almacenamiento correcto para configurar a la perfección todo el diseño
Para alcanzar estos objetivos, es crucial realizar un diseño basado en una distribución planimétrica (el layout), es decir, plasmar todo el diseño en un plano.
El objetivo de un layout de almacén es distribuir el espacio de tal forma que el flujo de materiales sea lo más eficiente posible, evitando puntos de congestión o embotellamiento, para ello será necesario plasmar toda la distribución sobre el plano diferenciando a la perfección las zonas básicas del propio almacén:
1. Reducción de los costes de almacenaje
La distribución de la mercancía y la planificación del espacio debe ser el foco de todos los esfuerzos. Cuando la mercancía está perfectamente distribuida y los espacios aprovechados al máximo, se reducen notablemente los deterioros, las pérdidas y el tiempo de manipulación del producto. Obteniendo con ello, un método eficaz que permite tener siempre organizados y localizados los productos en tiempo real.
2. Mejoramos el servicio al cliente
Si la gestión de los pedidos es ágil, eficiente y está controlada, el servicio ofrecido al cliente también se verá beneficiado. Es decir, mejorando la gestión del almacén, se incrementa de forma considerable la satisfacción de los clientes, lo que supone finalmente en un aumento de ventas.
3. Cumplimiento de los estándares de calidad
Este sistema también está directamente relacionado con la cadena de valor de los productos. Gracias al orden y el control diario de un almacén bien gestionado, se cumplen todos los estándares de calidad exigidos por las autoridades competentes.
4. Disminuimos los trabajos administrativos
Cuando la gestión de la mercancía y la productividad de los trabajadores dentro de un almacén es ordenada y eficiente, las tareas administrativas y de gestión también se ven reducidas notablemente.
¿Necesitas soporte para diseñar el layout de tu almacén? ¿Quieres que la gestión sea eficiente? En Esnova te ayudamos a conseguir la mejor organización para el almacén de tu empresa. Si necesitas más información, no lo dudes y ponte en contacto con nosotros; te asesoraremos sin ningún compromiso.
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